不要急于进行外包软件开发

admin 软件外包 2019-02-20 18:29 0
  
 
  很多时候,企业领导者,首席信息官和首席信息官在他们想到或听到海外廉价软件工程师的时候,会在他们眼中看到美元符号。然后,这些商业领袖以尽可能低的成本跳入外包软件开发,并想知道为什么结果不能满足他们的需求或帮助他们实现软件目标。
 
  为了节省资金,公司经常投入软件开发外包,迅速选择供应商 - 很可能是错误的供应商 - 并希望该团队能够立即生产出色的软件。在他们的匆忙中,他们跳过了仔细评估,以确定哪个软件外包公司最适合他们的需求。他们没有适当地审查提供者,以确保他们获得最高标准和最佳服务,经验和工作质量。
 
  作为首席信息官或首席技术官,您在需要时负责为您的企业外包软件开发。您有一个重要的角色,但如果您的软件外包知识很薄,请遵循这些提示,以帮助您在成为廉价软件开发外包的诱惑之前保护自己。
 
  不要把成本作为主要关注点
 
  当您希望外包软件开发时,仅关注成本会使人们不再关注寻找高质量的工作。通过软件外包,寻求合适的技能,而不是合适的价格。你不想最终得到糟糕的软件,延迟的主动性,错误或昂贵的重做。
 
  审核,验证并尽职尽责
 
  寻找技术能力,行业经验和许多其他外包标准。选择过程中的尽职调查会使您的外包业务成功与最终的软件质量完全不同。
 
  通过指定对您的软件很重要的技术堆栈和行业经验来启动审核流程。然后创建符合条件的公司简短列表。下一步是发送RFI - 信息请求 - 提供您要创建的软件的概述,团队中所需的开发人员数量以及您的长期愿景和目标。使用您获得的回复以及会议和/或视频通话的结果,将您的短名单筛选给两个或三个顶级竞争者。仔细调查参考资料,经验深度以及初级到高级团队成员的比例。调查您的提供商是否有与您公司合作的经验。
 
  寻找领导者
 
  浏览您的软件开发团队的潜在成员的简历,以寻找为其他行业领导者完成的参与,以及高级开发人员所做的高度创新的参与。利用经验丰富的领导和过去的成功为自己谋利。吸引能够为您的软件需求带来深刻体验和理解的软件团队。
 
  确定您的最高技术需求
 
  确定软件所需的三大技术技能,并将其作为外包标准的首要任务。专注于技术专业知识,对用户体验和软件的整体质量产生最大的积极影响。然后,确保您的软件外包商提供商可以“走路”而不只是谈论一个好游戏。
 
  使安全,QA成为优先事项
 
  当您比较外包合作伙伴公司的简短列表时,请了解他们如何管理安全性。在安全方面,你不能问太多问题。询问代码QA和测试。他们会使用各种测试来确认质量吗?确保您的提供商精通这一领域,并在早期深入讨论。关键是要确保您的提供商提供安全性,质量保证和测试优先级。
 
  寻找影子工作者,询问招聘和人力资源问题
 
  一个好的软件开发服务提供商准备好与离开或不工作的团队成员打交道。那些离开的人很快就会被“影子工作者”所取代,或者在你的帐户中一直存在的人,以防团队成员发生变化。这些影子开发人员 - 已经熟悉您的软件 - 在需要时继续前进,而不是给外包团队成员造成灾难性的损失。这不是你的问题。
 
  换句话说,影子开发人员可确保不间断的开发,因此您可以专注于企业的核心竞争力而不会分心。询问您的潜在外包合作伙伴如何招聘,培训并保持员工满意和加入。招聘以及培训和保留计划应该是优秀软件开发提供商的核心竞争力。
 
  寻求合作伙伴的优秀文化和创新的工作环境
 
  您的标准列表应该引导您成为具有激发文化和创新承诺的软件合作伙伴。公司应该专注于三个方面来推动正确的文化:创新,沟通和庆祝团队合作。要求潜在的提供商分享有关其工作场所和公司文化的详细信息和见解。
 
  虽然软件开发人员的人才短缺使得在美国很难找到优秀的工程师,但在东欧,拉丁美洲,亚洲和其他地方都有合格的公司。确实存在世界级和经验丰富的软件提供商。选择您的时请使用这些提示。
 

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