深圳app定制开发-【APP软件开发】

admin APP定制 2019-02-24 20:28 9

 
关键词:深圳app软件定制开发,深圳APP外包公司、软件外包定制开发
 
  怎么选择专业的APP软件开发公司?
 
  公司拜访考察
 
  俗话说耳听为虚,眼见为实。辨别真假最好的办法就是去APP开发公司考察一番,那么我们应该看什么呢?首先,我们应该看软件外包公司的办公规模和人员规模。一般专业的公司都有自己固定的写字楼场所,而不像个人APP开发或APP开发团队,开发工程师一人承担多个项目我们都知道一款好的产品是需要不断被打磨的,好比一个雕像,你做了一个轮廓,但是对于细节的雕琢才是真正显示出你产品关键的地方,一个产品经理在职业生涯中可能只输出过1-2款较好的产品,但是传统的软件外包公司的产品经理可能一年就要做10多款产品,所以不深耕只是不断的输出对于产品的打磨是没有任何帮助的。
 
  较高的开发费用代表着承诺与实力,这样做是为了过滤皮包公司和转包公司的欺骗。其次,我们应该看公司的职能部门划分,一般APP开发步骤可以分为功能需求梳理、原型设计、APP UI设计、APP前后端程序开发与联调,APP测试等,每一项功能都应该有专人专职跟进,所以APP软件开发公司职能划分越细越明确,代表着该公司的操作流程越规范。
 
  最后,可以观察下公司员工的工作状态,看看都是在全身心的处理手中的工作,还是无所事事的逛淘宝,看新闻,因为你的产品最终就是由这样一群人完成的。基本上,了解完这3点,对1个公司的大体印象就有了,能够避免绝大多数骗子公司。

 做事诚信靠谱

  这个是选择APP开发商最先要考虑的条件,做事靠谱是最重要的,不然在后续的合作过程中会出现很多坑。比如价格低开高走,为了追求利润而进行错误的引导,提出的问题拖着不解决,各种不配合,设置系统的后门等等。有很多人咨询过关于合同制订的问题,怕合同里面有什么不合理的条约,我觉得合同这些都是次要的,在中国这样的人情社会,合同对于乙方的约束并不大,而且诉讼流程漫长而繁琐,就算到了那个地步很多需求方也不会为了花钱更多时间及费用去提起诉讼。核心的关键点还是在于乙方的靠谱程度,即使在合同约束范围外的问题,靠谱的服务商也会尽心尽力地去帮甲方解决问题;  
 
  开发案例的品质
 
  APP开发公司的开发案例才是一个开发商真正实力的体现,无论开发商说的多么天花乱坠,能说出多少新技术,新技能、能做出多少承诺,最终开发公司的综合竞争力都要体现在实际的项目案例中。每个公司都会有很多案例,但是如何从中辨别好的与差的,优秀的与普通的呢?这里说一个小技巧,大家只需要关注那些比较有影响力的项目案例就行了。因为政府或者大公司在选择APP软件开发公司时,所考核的纬度是非常广的,标准非常严格,他们能想到的控制风险的方法是比一般企业多很多的。因此,如果1家开发商能够完成政府或者大企业的项目承接与开发,说明他的各种资质非常不错,有大企业的实力考核,你所担心的风险基本就很小了。所以当你不会选择的时候,跟着有资源的政府或者大企业走就省事省心多了。

相关搜索:深圳市南山APP定制开发公司哪家专业?深圳前海APP开发定制与服务商,深圳APP定制开发公司逻辑思维软件怎么样,APP软件开发需要多少钱?
 

 
  专业的项目管理流程
 
  任何产品的质量都需要品控体系的把控,如果只是小作坊式的想到哪里开发到哪里,那么开发出来的APP应用质量只能听天由命了,如果那个开发团队中有1-2名核心成员离职,那么整个项目从头再来甚至打水漂的风险就会非常大。APP软件项目质量的下限和如期完工,哪怕中途人员遭遇变故,项目也能顺利推进下去,因为整个体系是运作流畅的,只需要按照流程手册和工作文档快速对接即可。
 
  专业流程的执行
 
  从正规性来说,1个APP项目的开发至少需要10道流程以上的执行。很多客户一来就问你们开发1个APP需要多少钱?但是他们不太清楚,APP的报价是至少需要经历“需求分析、商务A轮评估、功能需求梳理、商务B轮评估”等阶段的进行才能完成的。定制产品一定是定制到你需要的产品才能谈价格,离开这个的报价已经不能叫做定制开发了,也违背了自己最初想要的是什么。所以拥有严格项目管理与执行流程的公司才是值得选择的,有的开发团队连专业测试人员都没有,后期上线问题一大堆,直接导致产品瘫痪的比比皆是。
 
  整体开发实力
 
  软件公司的开发实力是一个非常难以量化的事物,但是却是非常影响开发质量的1个因素。APP是虚拟产品,也是脑力密集型产品,项目管理流程能保证APP产品质量的下限,但是产品质量的上限却要靠研发实力的强弱。研发实力的强弱除了通常人们认为的代码优化和系统架构能力外,对整个产品商业模式的理解以及营销模式的提前设计也是非常考验公司研发实力的。无论是软件系统开发还是手机APP应用产品绝对不是简单的功能堆砌,而是以用户体验为核心的产品设计,技术开发只是其中1个环节。要实现对不同行业都有精确的理解能力,准确梳理出客户需求,开发出目标产品,协调整个团队按期完成,这个需要很强的互联网行业经验的沉淀。一般来说,可以通过对开发公司里面开发工程师介绍可以判断,如果有一线互联网工作经验的多年经验的程序员为你定制服务,那么你是幸运的,企业的APP就会是物超所值。

  完整的APP项目开发过程不仅涉及技术,还涉及设计,管理,测试等。如果某些环节存在严重缺陷,则必须对项目的最终效果产生很大影响。 。这涉及广泛的专业能力。涉及的能力范围是:业务对接能力,需求梳理能力,业务理解能力,产品设计能力,UI设计能力,技术开发能力,项目管理能力。 质量控制测试能力。对于任何开发服务商,都有一个他们擅长的领域。通常,创始团队的基因决定了公司擅长的领域。 例如:比如业务型的团队擅长营销,技术型的团队技术上面很有优势,而设计出身的团队能产出更好的设计方案。一般都没有面面俱全的公司,需要评估公司的综合能力,避免在某个领域存在致命的缺陷;

相关文章:深圳app定制开发-【软件定制开发公司】    
 
  以上就是深圳app定制开发-【APP软件开发】全文,希望对大家有所帮助!

分享:

扫一扫在手机阅读、分享本文

发表评论

评论列表(条)

  • 文章说的很好,都是选择一家靠谱的APP开发公司需要考察的一些重要的方面。 app开发外包全流程包括需求评估、产品原型设计、UI设计、开发、测试几个环节。开发一个“大而全”的应用往往是创业公司最普遍的需求,但是这个需求会受到多方限制,资金、技术、市场很多不确定因素都会发酵。

    要了解一个好的app开发外包公司,首先要从一下三点着手,公司网站、案例和主创,对应面貌、资历和实力。了解他们的资历可以同项目经理直接聊,面对商务或者市场,只需要看案例资料,最好是最近上线的项目。深度的建议直接跟CTO或者产品经理交流,他们对产品的了解更透彻也能给你更多建议。

    我曾经找过一个开发团队来做一个投资者信息共享平台。开发公司是在广州,但为了寻求更好的技术支持,我去了北京进行技术咨询。那时,我参加了技术领域首席执行官的内部会议,我突然遇到了这家帝都公司的首席执行官,并在此写下了这篇文章。我不禁感慨:一位优秀的CEO肯定会少花钱多办事。他是课程网格前的首席技术官。他现在已经开展了一项名为Gear Yichuang的技术服务项目。他的经历非常丰富。他在学校期间一直在Apple实习,并参与了Mac操作系统的开发。毕业后,作为负责财务数据产品开发的早期员工和数据分析公司Palantir,我也重视这一点。为了避免广告的怀疑,这里不多说,干脆谈谈这个过程。

    因为CEO是技术出身,在交流上也就省下了很多不必要的麻烦。坦白来讲第一次交流不是很顺利,在会议室碰头聊到喉咙冒火。我想做的投资信息共享平台是一个完全空白的领域,没有可参考的同业经验,市场完全空白,相当于摸着石头过河。看过他们的案例,华为、海尔、亚马逊等等,都是有市场基础可借鉴的,相比之下,空白的投资市场服务的产品就不能同日而语了,因为有的需求是没有被验证过的,我们不能一下子做得太重,功能太多对这样一个新产品来说很可能反而是累赘,那第一个版本到底做哪些核心功能就需要非常谨慎了。面对这种情况,对面的CEO很兴奋,了解我的产品理念之后他提出了很多他的想法和建议,也让我打开了思路。因为面谈时间有限,我回广州后就基本上采用微信、电话、石墨等线上交流的方式了。

    因为有了第一次交流的基础,接下来的交流还算顺利。因为是初创项目,上文也说过限制因素的问题,这里我们需要考虑到的问题则是经项目启动资金有限性和网站内容的占比,他建议我先砍掉比较耗费资源的移动端APP和响应式开发。作为一位金融行业资深从业者,我觉得他的建议也非常实用,移动APP的后期管理在人力物力上都需要很大投入,而在市场还没有完全被验证的情况下没必要做APP,而响应式开发则因为内容的缘故影响客户体验。采纳了他的意见之后,我们花了一个星期的时间来讨论各种细节,比如页面的显示规则、交互效果等。逐步梳理好了产品的信息结构、框架结构和界面结构,开发期间产品经理每周都给我进度报告,中间还有测试链接,虽然不在一

    国泰民安 2019-02-17 20:10:34 回复
    • 虽然不在一个城市,感觉还是挺放心的,开发一个多月之后,进行了一个星期的内部测试bug修复,之后又交付给专业第三方进行测试。现在网站已经上线了,总体上比较满意。

      可能我比较幸运没有遇到坑,但也与我的谨慎有直接关系,我认为要找靠谱的app开发外包团队,首先你要看这个团队是在用心做一份事业还是只为了钱?其次就是他对待你的产品是否有足够的耐心和能给到多大程度的建议,最后就是对你所做的产品的理解程度。 如果这几点都不错那这个团队肯定靠谱。

      国泰民安 2019-02-17 20:11:57 回复
  • 在一个app外包公司做过项目专员。公司只负责推广、销售和UI设计,用原型和客户签单后,把”后台搭建/前端实现—接口对接“这块转手外包出去。而我们的市场和商务签单后就把客户甩给项目了,继续去开发新客户。而项目就要去和客户以及技术扯皮,但是对外,还是说技术人员是我们自己的公司的,但客户基本看不出来。感觉公司的销售轻松多了。我做了不久,都是跟的进入测试期的项目,测试出问题除了大bug,基本都会掩饰撒谎或者让加钱,或者直接谈要不再签个合同咱们继续做2期,说“为了抢占市场就得先推出,有点小bug也没关系”或者说“互联网思维就是要迭代”。但是从来不和客户讲用户体验和流失。然后我就跳出来了

    劳斯莱斯 2018-12-28 10:35:30 回复
  • 在APP软件开发外包公司产品经理其实是产品助理和销售助理,主要负责和客户沟通,和内部开发人员沟通,捋顺需求以及跟进项目的。真正的产品要懂技术、懂业务、懂交互、懂市场、懂用户心理等等,我做这么多年,算得上产品经理的也就那么两三个而已

    采花藤椅 2018-12-28 18:56:55 回复
  • app或软件外包确实相当于代工,所以我们在接项目的时候也要看客户对项目本身是否清楚,如果自己都不清楚的项目对我们外包也是一个风险。基于外包方来说,可以在技术角度提出解决方案,或者基于以往的项目经验提一些建议。最终决策还是需求方。负责任的APP外包方会想办法理解客户的需求并且帮助客户选择更好的实施方案,这就是术业有专攻。

    绿色期限 2018-12-30 12:53:30 回复
  • 最重要的一点,外包行业,花钱了不一定能做的很好,不花钱(贪便宜),绝对没有好东西,结果是付出更多的成本重新开发。

    AS 2018-12-29 11:30:42 回复
  • 请问研发一个app需要承担那些技术风险 和管理风险呢?

    APP开发 2018-12-28 10:12:23 回复
  • 写得不错,比较实际,我也是做软件外包公司的,做了快4年了在深圳。有空交流,谢谢。

    仓库 2018-12-28 09:20:11 回复