手机APP制作定制外包-「失败分析」

admin APP开发 2019-12-30 14:36 0
 
 
 TAG:专业手机APP制作定制外包服务商分析开发失败原因
 
 对手机APP开发定制外包项目失败的总结,每一个问题我们依旧再犯,特别是当我们意识到APP开发进度的偏移时,我们下意识的反应是增加人力。这就像使用汽油灭火一样,只会使事情变得更加的糟,越来越大的火势需要更多的汽油,从而进入了一场注定会以至于灾难的循环。了解与遇见过很多这样的悲剧,app开发外包公司对所有的项目搞得都是人海战术,进度没有提前,还整天加班,最后用户不满意,APP开发人员整天郁闷,结果是用户对app开发制作公司失去了信任,成了一槌子买卖,开发人员就像割韭菜,旧人一一辞职,新人天天引进,手机app开发公司何淡发展和积累。做了多年,涛声依旧,做法没有改变,情况没有改观,app开发制作公司没有发展,好在中国人多地大,一个行业做不下去了,再开发另一个行业,本文从六个方面对APP公司项目开发失败原因进行分析。
 
 需求内容不明确,把握不充分
 
 这是我们经常遇到的问题。一方面.由于发包方企业(需求方)IT知识缺乏,一开始自己也不知道要开发什么样的app应用,或者懒于app应用地整理出来,经常是走一步算一步,不断地提出和更改需求,使得手机APP开发定制外包项目开发方叫苦连天。另一方面,手机APP制作定制外包项目开发方由于行业知识的s缺乏和设计人员水平的低下,不能完全理解发包方企业的需求说明,而又没有加以严格的确认,经常是以想当然的方法进行app应用设计,结果是与需求方的标准偏移太多,以至于推倒重来。因此,需求分析一定要注重双方理解和认识的一致,逐项逐条地进行确认。
 
 
 
 工数估算过少
 
 APP制作定制外包开发的工数估算是一项很重要的工作,一定要综合开发的阶段、人员的生产率、工作的复杂程度、历史经验等因素,将一些定性的内容定量化。对工数的重要性认识不足,经常用拍脑袋的方式草算,是最常见的问题。还有,手机APP制作定制外包开发经常会出现一些平时不可见的工作量,如人员的业务与新技术培训时间、各个开发阶段的评审、测评时间等,经验不足的项目经理经常会遗漏这些工数的计算。同时,还有如下一些原因也是很典型的:出于发包方企业和app开发制作公司上层的压力在工数估算上予以妥协。例如,发包方企业强烈希望要用工数更少的开发商,app开发定制外包公司因经营困难一定要压缩削减费用、缩短工期,最后只能妥协,寄希望于手机APP制作定制外包项目开发员工加班。手机APP外包开发者过于自信或出于自尊心问题,对一些技术问题不够重视,或者担心估算工数多被嘲笑。过分凭经验。由于有过去的成功经验,没有具体分析就认为这次项目估计也差不多,而没有想到这次项日可能规模更大、项日组成员更多、素质各异、新员工很多,而且手机APP制作定制外包项目开发的是一个新的行业。
 
 项目组织过小
 
 每个app开发制作公司都希望以最少的成本完成手机APP制作开发项目,人手不足是大多数手机APP开发定制外包项目开发过程中都会面临的问题。还有一种情况是手机APP制作定制外包项目开发组成员的技术水平达不到手机APP开发项目的要求.app开发制作公司只能提供这些分配好的APP制作定制外包项目开发技术人员.或者由于手机APP外包项目负责人的失误,在手机APP开发项目工数估算时没有明确要求技术水平,寄希望于app外包开发项目开发人员自己的努力。甚至一些项目经理认为,在项目启动时不需要高水平的APP技术开发人员。

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 以上就是手机APP制作定制外包之-「失败分析」全文,希望对大家有所帮助!

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